正直、もう限界だ
納期遅れの当たり前を解決する
塗装力養成講座

納期遅れが当たり前になってしまった現場の話

いつも納期に追われ、営業と現場の間に立って工程調整に追い回されている。「何とか回してはいるが、このままでは対応が追いつかなくなる」そんな感覚を、心のどこかで抱えながら日々を過ごしていませんか。

正直なところ、設備を増やす余裕があるわけでもなく、人材を簡単に増やせる状況でもない。だからこそ、「これ以上は仕方がない」そう自分に言い聞かせてしまう。

それが、現場の本音ではないでしょうか。

でも、大丈夫です。
その問題、塗装力養成講座で解決できます。

そう言われても、「うまいことを言っているだけでは?」と感じられるのは当然です。そこでこのページでは、人員や設備を増やすことなく、塗装工程の納期遅れを改善できた事例を整理してご紹介しています。

「自社でも検討できそうかどうか」まずは、その視点でご覧ください。

納期遅れを改善できた事例

問題は塗装工程ではなく、塗装前の保管工程にあった

塗装後の錆に悩まれていた企業様では、当初、塗装条件そのものに原因があると考えられていました。しかし、塗装力養成講座内で工程を整理した結果、問題は塗装工程ではなく、塗装前の保管工程にあったことが分かりました。受講後は、他工程との調整に取り組み始め、改善に向けた具体的な行動へとつながっています。(大阪府 A社)

問題は塗装工程ではなく、塗装前の保管工程にあった

塗装後の錆に悩まれていた企業様では、当初、塗装条件そのものに原因があると考えられていました。しかし、塗装力養成講座内で工程を整理した結果、問題は塗装工程ではなく、塗装前の保管工程にあったことが分かりました。受講後は、他工程との調整に取り組み始め、改善に向けた具体的な行動へとつながっています。(大阪府 A社)

問題は塗装工程ではなく、塗装前の保管工程にあった

塗装後の錆に悩まれていた企業様では、当初、塗装条件そのものに原因があると考えられていました。しかし、塗装力養成講座内で工程を整理した結果、問題は塗装工程ではなく、塗装前の保管工程にあったことが分かりました。受講後は、他工程との調整に取り組み始め、改善に向けた具体的な行動へとつながっています。(大阪府 A社)

塗装力養成講座【基礎】

塗装力養成講座【基礎】では、納期遅れの原因を、感覚や経験だけで判断することはしません。

QCD+L、4Mといった基本的な考え方をもとに、講座内での対話を通じて、「どの工程の、どこに無理が生じているのか」を工程として整理していきます。

現場で起きている問題を、「忙しい」「人が足りない」といった言葉で終わらせず、構造として捉え直すことを大切にしています。

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